审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

建设项目审核-系列3审核实施阶段主要分享了招标控制价和结算审核项目审核阶段的审核思路和注意事项,接着简单描述审核初稿递交、初稿调整和定稿递交。1.提交初稿(1)审核中发现的问题。主要是资料的问题,招标控制价主要是图纸问题和现场存在的问题,结算审核主要是涉及计量、计价和取费等资料问题。因为资料问题也是审核工作中的重难点,但很多项目存在资料凌乱没有条理、资料不符合计量计价要求以及资

建设项目审核-系列3 审核实施阶段主要分享了招标控制价和结算审核项目审核阶段的审核思路和注意事项,接着简单描述审核初稿递交、初稿调整和定稿递交。

1.提交初稿

(1)审核中发现的问题。主要是资料的问题,招标控制价主要是图纸问题和现场存在的问题,结算审核主要是涉及计量、计价和取费等资料问题。

因为资料问题也是审核工作中的重难点,但很多项目存在资料凌乱没有条理、资料不符合计量计价要求以及资料缺少不完整等情况。所以我们要在递交审核初稿时,把审核过程中发现的问题及时反映出来,通过问题答疑或者现场勘查及时解决,如果有遗留问题或新问题建议结合审核报告的审减分析明确,有利于委托人判断该问题对审核结果的影响,便于工作的沟通和开展。

初稿递交后要及时沟通,针对审核过程中发现的问题进行说明分析,并向委托人建议应该补充哪些资料或者进行说明澄清,也可以在审核报告和工作联系函中以文字描述的方式说明。

(2)审核报告初稿编制。

1)审核依据清楚完整

审核依据在“建设项目审核-系列3 审核实施阶段”中已经分享了,审核依据是我们审核的基本标准,在审核报告中明确等于是告诉委托人我们是依据什么审核的,清晰明了的知道审核和上报是否有基本标准的差距。

2)审减分析详尽明确

审减分析主要说明项目的审核情况,是工程量的调整还是价格的调整还是取费的调整。很多审核报告都只描述审减(增)金额,没有明确审核原因,这样的话就不是分析,只是明确调整项或金额,对于委托人看审核报告的意义不大。所以审减分析应详尽明确。

审减分析建议描述以下几项内容:

①上报资料存在的问题;

②上报计价存在的不符合计价规范等问题;(如有可增加,因为有很多小项目施工单位的计价都不是很规范)

③审减(增)明细;可采用如下两种方式描述,根据项目大小、审核情况灵活采用。也可以结合审核软件导出的审核对比表格辅助。

方式一:工程量审减(增)明细、材料价格审减(增)明细、价格(综合单间/单价)审减(增)明细、取费审减(增)明细;

方式二:按照分部分项、措施项目、其他项目、规费和税金分类逐项描述,这样的话就综合了量、价、费的审核情况,每项分析中应该明确是工程量还是(综合单间/单价)审减(增)。

目前市场上有很多软件公司都有审核计价软件,编制审核项目时利用审核软件可以清晰地看到各项的审核情况,哪怕项目特征调整也会显示。所以推荐大家用审核软件,有利于审核报告的编制,对于大项目清单项比较多的利用审核软件更有利,可以导出上报和审定的对比表格,数据和审减原因一目了然。

3)预算文件

①Excel或PDF格式预算文件

一般采用计价软件进行编制审核,故建议导出Excel或PDF格式预算文件,便于委托人阅览,很多委托单位缺乏计价软件配备或缺乏专业的计价知识,所以站在委托人的立场上全面考虑,建议导出Excel或PDF格式预算文件。

②审核对比表格(利用审核计价软件导出;若采用市场清单,在审核过程中手动编制。)

审核对比表格其实相当于审核工作底稿,能够清晰地看到每一项的审核情况。审核对比表格一般根据委托人要求提供,但是建议主动提供,便于提高沟通效率、辅助审核报告中的审减分析。

4)文件命名

①审核报告、预算和图纸疑问等递交的初稿文件应分别命名清楚;

递交的初稿文件比较多,为了让委托人能够清晰地审阅初稿资料,建议每个初稿文件命名清楚,避免多项目或多标段项目出现混淆情况。

②递交的初稿文件应汇总放在一个文件夹,且建议文件夹用项目全称命名并增加递交时间备注;

递交的初稿文件应汇总放在一个文件夹,有利于文件的发送和项目资料审核过程的保存;文件夹用项目全称命名,避免多项目或多标段项目出现混淆情况;增加递交时间备注,是为了保证编制人不管项目间隔多长时间都能明确知道哪一版是最新版或者是终稿,审核项目,尤其是大型的综合项目,初稿调整会有很多次,所以有了清晰地时间备注,可以帮助我们明确的知道哪一版是最新的,更有甚的定稿可能是调整过程中的某一版,所以整个审核底稿记录过程要按时间保存完整,也便于后期公司内部资料存档或同类项目借鉴参考。

2.初稿调整

(1)存在问题的反馈审核

1)招标控制价审核:图纸问题、现场情况;

2)结算审核:送审资料不完整、送审资料存在矛盾、送审资料不符合结算资料要求(不能作为审核依据)。

以上两条是初稿递交后,对于审核单位提出项目审核中存在问题的反馈。根据反馈和说明或者补充资料,对于存在问题的进行审核调整,当然调整思路和审核原则一定要和初稿的标准一致,按照造价行业相关规范执业。存在争议的问题,在委托人同意和主导下进行现场勘查或进行会议澄清答疑。

(2)初稿质疑的审核(调整思路和审核原则一定要和初稿的标准一致,按照造价行业相关规范执业。)

1)工程量质疑;

2)价格质疑;

3)取费质疑;

4)其余扣除款项(优惠、索赔等)。

审核项目,尤其是一些乡镇或小型的结算项目,合同不规范也没有提供补充协议,影响审核思路和审核原则的确定,应该根据国家、地方或相关行业的规范进行确定。审核时建议:工程量计算依据有效、完整且准确, 依据现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013与相关工程的国家计量规范;人工费、材料费、机械费及综合单价的确定和调整要符合合同约定,合同没有约定的应征求委托单位意见(同类或同期项目计价办法)或按国家、省级、行业建设主管部门颁发的定额和计价办法调整,并在审核报告中明确);

初稿调整原则的建议

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

初稿调整原则的建议

(3)针对审核中存在的问题处理办法建议总结

问题1:控制价审核项目,哪些项建议(在编制说明及审核报告中)明确据实结算?

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

哪些项建议(在编制说明及审核报告中)明确据实结算

问题2:结算审核项目,哪些项或施工内容需要提供签证资料证明?

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

哪些项或施工内容需要提供签证资料证明

问题3:哪些人工费、材料、机械或者设备需要提供认价单?

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

哪些人工费、材料、机械或者设备需要提供认价单

问题4:设计变更如何在竣工图中体现,才能被认可?

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

设计变更如何在竣工图中体现

问题5:建设工程税金政策变化汇总

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

建设工程税金政策变化汇总

3.出具定稿

(1)招标控制审核定稿应包括的主要资料明细

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

招标控制审核定稿应包括的主要资料明细

(2)结算审核定稿应包括的主要资料明细

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

结算审核定稿应包括的主要资料明细

(3)审核报告编制注意事项

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

审核报告编制注意事项01

审核中心意见落实函后多久上会,审核中的钱什么时候能到账

审核报告编制注意事项02

(4)审核定案表

1)审核定案表中应包含:编制单位名称、项目名称、送审金额、审定金额、审减(增)金额和各相关单位签字、盖章和签盖日期等信息。

2)招标控制价审核的审核定案表中签字盖章的单位建议:委托单位、建设单位和审核单位,如果委托单位和建设单位是同一单位可只填写委托单位和审核单位;

3)结算审核的审核定案表中签字盖章的单位建议:委托单位、建设单位、施工单位和审核单位,如果委托单位和建设单位是同一单位可只填写委托单位、施工单位和审核单位;

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