四川农信蜀信e贷怎么提额,四川农信蜀信e贷可以提前还款吗

为坚决贯彻国家稳经济大盘战略决策,乐至农商银行大力支持城乡居民消费,稳住经济源头活水,真正找准目标客群定位、摸清群众消费喜好、把握可持续发展重点,精准推进个人消费贷款稳步增长。截至7月底,个人消费贷款余额29.76亿元,占县域市场份额53.11%;较年初新增5.94亿元,增量占县域市场份额93.25%。经历超预期因素冲击,直面经

为坚决贯彻国家稳经济大盘战略决策,乐至农商银行大力支持城乡居民消费,稳住经济源头活水,真正找准目标客群定位、摸清群众消费喜好、把握可持续发展重点,精准推进个人消费贷款稳步增长。截至7月底,个人消费贷款余额29.76亿元,占县域市场份额53.11%;较年初新增5.94亿元,增量占县域市场份额93.25%。

经历超预期因素冲击,直面经济下行压力,疫情反复肆虐,全国经济需求处于疲软状态,在这一特殊时间里,乐至农商银行正处于回归本源转型期,恰遇本地贷款需求不旺盛、异地贷款余额持续收缩、个人住房按揭贷款按月递减的现状,疲软的经济对消费刺激和服务业的依赖在此时显得更为强烈。

何以破局?

坚持科技赋能,建立智能消费“习惯性”。个人消费是带动经济的重要手段,乐至农商银行借助大数据、人工智能、线上化等手段,通过“蜀信e·贷”“蜀信e·小额农贷”等线上产品,为城乡居民广泛授信,逐步建立包容健康的消费金融生态,实现个人消费服务和产品的多样化供应、便捷化触达,客户只需提前成功授信,在有消费需求时即可在手机上实现1分钟放款,且随借随还。方便快捷的线上用信方式,不仅以“备用金”的方式刺激大众消费,还避免有资金需求时临时抱佛脚的情况,持续培养了客户消费习惯,让消费贷款“触手”可及。

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瞄准需求优供给,增强营销宣传“精准性”。该行按城区和农村不同需求供给,将金融区域进行网格化分布,并将不同的产品分配到不同的金融领域,进行精准营销。一是瞄准公职人员群体,推进“批量营销”,将优质企事业单位员工纳入批量准入“白名单”,并出台专项营销方案,主推公职人员贷款,要求各支行对辖内国有企业、行政事业单位等开展上门营销,达到跑马圈地的营销效果,今年该行新增公职人员贷款1.8亿元;二是瞄准新市民、农户群体,将金融联络员向村(社)小组长转换,推进全民“体验式营销”,全行员工组织、发动、指导全民进行“蜀信e·小额农贷”在线体验授信、用信,让新客户快速了解线上贷款产品,并能正确使用APP操作,切实撬动贷款需求,该行从“体验式营销”至今,小额农贷余额从0.6亿元增长至4.2亿元,是以往总额的7倍。

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摸清信息畅沟通,确保营销宣传“持续性”。信息不对称”是消费贷款实现广覆盖、可持续的主要障碍。该行不断探索供需信息在银企、银政、银农之间的互联共享渠道,确保金融服务安全可持续性。一是签订战略合作协议,与政府各部门、通信业、烟草业等单位建立长期合作关系,一对一设定对口联络人,并建立定期沟通机制,为其员工及外围商户进行营销宣传。二是开展“百日大走访”活动,全行总动员深入小区、企事业单位、农户家等地,通过面谈、走访调研,倾听百姓心声、了解民情民意、帮助群众解疑答惑,同时互留客户联系电话、添加微信,与客户保持良好沟通,让足迹遍布走访之处。该活动开展7周以来,新增个人消费类贷款5,101万元。三是以“第三方”力量为纽带,借助村(社)小组长、物业等三方力量,建立沟通桥梁,一方面为该行营销宣传提供便利,另一方面帮忙宣传该行优惠政策,提升公信力。四是开展“申贷有礼·贷款免息”优惠活动,以首贷客户即可领取30元优惠券,还可尊享7天免息的优惠政策,撬开新客户心里防线,鼓励客户现场体验,让客户成为该行的“体验者”“宣传员”,提高产品的关注度和用信渗透率

乐至农商银行在回归本源的大势所趋之下,紧抓本地“城区+农村”市场双向发力,借助科技赋能东风,打造消费类金融产品驱动力,不断改变当地客户的金融消费习惯,不断刺激消费助力县域经济换发生机,不仅展现了银行机构守住市场基底的使命担当,更是对金融政治性和人民性的生动诠释。

文/图 乐至农商银行 编审/陈天航

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